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こんにちは。新卒社員のO.Mです。

今回は事業計画の研修の進捗について話していこうと思います。

先月のブログ（7/28「自分たちで整骨院をつくる研修」）にもある通り、研修は月2回のペースで進んでいきます。

今まで行った研修の全体の流れをざっくりとですが、説明させていただきます。

一回目　事業計画の流れについて。自分たちの院の設定を決める。

二回目　競合分析。経営チャネルの分析・ビジネスモデルについて。

三回目　実際に二回目で学んだ分析を行う。院のイメージ作成。

四回目　数値計画について(損益計算書・資金繰り表の作成)。開業経費の設定・計算。

五回目　プレゼンテーションの基礎について

研修の時間以外にも、提出書類を出すためにチームのメンバーで研修中に終わらなかった箇所(ビジネスモデル・経費について等)の話し合いを行います。

また、自分の時間を使って、数値計画やプレゼンテーションの資料作成を行います。

提出書類にも期限があります。その提出までの時間は限られているので、日々の記帳業務の様子を見ながら進めていくことも私たちにとって必要な仕事の一つだと私は思います。

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