【2026年度】AI活用と成長支援でゆとりとやりがいを。ミネルバ税理士法人「事業計画委員会」が目指すプロの組織づくり

ミネルバ税理士法人の「事業計画委員会」とは

ミネルバ税理士法人では、会社の未来の展望を作ったり、融資を得るために必要な「事業計画書」を職員一人一人が作成できるようになるための「事業計画委員会」が活動しています。お客様の成功を力強くサポートするためのスキル向上や、生成AIをはじめとした最新ツールの活用を通じて、誰もが生き生きとやりがいを持って働ける環境づくりを目指しています。今回は「事業計画委員会」が推進する取り組みとその背景についてご紹介します。

AI活用による業務効率化と、成長を後押しする研修プログラム

事業計画委員会では、職員の「ウェルビーイング」を実現するために、主に2つの大きな柱として取り組みを行っています。

1つ目は、「生成AI」の積極的な体験・活用です。事業計画書の作成をはじめ、競合分析、採用手法の見直し、営業戦略の検討など、日々の業務にAIを取り入れています。これにより、膨大なデータ処理や資料作成にかかる時間を大幅に短縮し、従来の手法では気づけなかった新しい視点を得る工夫を重ねています。

2つ目は、「実践的な定期研修」による確かな成長支援です。利益構造分析や創業支援、事業計画書作成、プレゼンテーション、MQ経営分析など、専門性を高める幅広いプログラムを用意しています。知識ゼロの未経験者や新卒職員でも、一からじっくり段階的に学べる体制を構築しており、誰もがプロとして着実にステップアップできる環境を整えています。

取り組みの背景にある思い

税理士法人の仕事において、データ分析や資料作成には多くの時間とエネルギーが必要です。AIを活用して作業時間を短縮することは、職員の業務負担を減らすだけでなく、創造的な思考に集中するための時間をつくることにつながります。

また、お客様を成功に導くための事業計画作成力やコンサルティング能力を磨くことは、職員一人ひとりの「成長実感」や「働きがい」に直結します。全員が一貫して質の高いサービスを提供できるスキルを身につけることで、プロフェッショナルとして自信を持って輝ける環境を目指しています。

業務に生まれた「ゆとり」と「成長の自信」

AI活用を実際に体験した職員からは、「これまで手間がかかっていた分析や計画書作成が迅速化し、その分お客様とじっくりコミュニケーションを重ねる時間や、より深く考えるためのゆとりが生まれた」と大好評です。

また、定期研修を通じて、若手や未経験の職員が段階的にスキルアップを果たし、「お客様へ実践的なアドバイスができるようになった」と自信を深めていく姿がとても印象的です。日々の業務負担が軽くなることによる「安心感」と、スキル向上による「達成感」が、組織全体に良い循環を生み出しています。

一体感を持ち、生産性と充実感を両立できる組織へ

事業計画書は、お客様の経営をサポートするだけでなく、「組織内の一体感を作るツール」でもあります。この取り組みを通じて、私たちミネルバ税理士法人自身も同じ目標に向かって一体感を持ち、高い生産性と充実感を両立して働ける職場環境を作っていきたいと考えています。

今後の展望と進化

事業計画委員会では今後、AIの活用ノウハウやナレッジの共有をさらに深め、より高度な分析や戦略提案ができる体制を目指していきます。

また、各種研修プログラムについても、時代の変化やお客様の個別ニーズに合わせて定期的にブラッシュアップを行っていきます。時代に合わせた柔軟な学びの場を提供し続け、全員が常に成長を実感しながらイキイキと活躍できるよう、サポートを続けてまいります。