モニタリング

事業計画書の作成サポート

スマイルマップの特徴

• 業種別のフォーマットを準備しています。
• ヒアリング項目が明確で、順序だって構築できます。
• 予想損益から資金繰り表を作成します。
• 融資や補助金の申請につなげられます。
• 独自の分析ツール（MQ財務分析）も準備しています。
• 予算と実算の比較により、経営を「見える化」します。

スマイルマップの詳細はこちらをご確認ください。

モニタリング

モニタリングは経営者と共に目標と現状を確認し、経営者自身が課題を見つけ、解決策を模索し行動することを支援する仕組みです。

『モニタリング』のサポートの流れ

• スマイルマップや直前期の決算書を基に今期の予算数値を作成します。
• 実績と予算を比較し差異理由を言語化します。
• 差異を埋めたり、更に伸ばすための行動計画を明確にします。
• 行動計画の達成状況をチェックし行動計画を見直します。
  「すべての答えは経営者自身の中にあります。」経営者自身が課題を見つけ、解決策を模索し行動することを支援します。

経営のお悩み、ご気軽にお聞かせください。

『モニタリング』の効果

[1] 経営状況の見える化（予算と実算と差異）
当社担当者との定期的なミーティングを行い、現状と目標を確認しながら、進めていきます。

[2] 資金繰り状況の確認
毎月の資金繰りを意識して経営を行うことができます。

[3] 次の打ち手への意識の高まり
新規の設備投資や人員の採用、利益拡大策の検討やビジネスモデルの変化などをいち早く検討が必要な項目を浮き彫りにします。

ビジネスモデルキャンバスを活用した見える化例

[4] コーチングにより意識されていない課題を顕在化
当社職員はコーチング研修を受講し、モニタリング業務に活かしています。

[5] 継続的なフォローアップ
課題に対して、定期的にフォローアップを行い、改善につなげます。

『モニタリング』の料金

モニタリングサービスを利用しているお客様の声

IT会社 A社長

予算作成と実績比較、ビジネスモデルの推移の把握、課題の共有と対策

人的な投資をするかどうか、またボーナスの支給月数をどのように設定したらよいか、など良き相談相手になってもらっています。 人材が基本のビジネスなので迷った時は心強いです。 自分で気づけていない視点から共に考えてくれる点が貴重です。

歯科医院 B医師

予算作成と実績比較、利益目標の達成、経営課題の明確化

開業当初、開業資金もかかり、患者様も来てくれるのか不安に感じていました。 みるみる預金通帳の残が減っていく中で、経営の目標値保険診療20万点を合言葉に頑張ってきて、達成することができました。 ご担当者の指摘通り損益分岐点を超え、預金通帳の残もみるみる増え、安心したことを覚えています。

インタビュー動画