当法人の目指す幸福経営（well-being）を継続的に実践するために、一年間の目標を職員の一人一人が設定しています。今回はこちらをご紹介いたします。

＜U.M.（2009年入社）のマイパーパス＞

対顧客：創業者に安心してミネルバにご契約いただけるようにする

対社内：若手及び中堅職員の相談役になる

対社会：幸福経営に関するミネルバのやり方を広報で伝え、幸福経営が広がるようにする

 ＜マイパーパスの実践について＞

対顧客のマイパーパスを実現するために

・創業者の経営に関する相談にも乗れるように、経営・広告・人材に関する書籍を月2冊読んでいます。

・様々なお客様との面談機会を増やすため、Google広告の資格取得に向けて勉強しています。10月末までにGoogle広告に関する資格を取得したいと考えています。

・経営者と会話ができるように1日1時間朝に勉強の時間を確保し、最新の情報を集めるようにしています。ここ最近はチャットGPT等のAIに関する知識を深めるようにしています。チャットGPTについては社内研修実施済み。

 対社内のマイパーパスを実現するために

・職員から相談しやすいと思ってもらえるように、普段からコミュニケーションをとるようにしています。1日最低2人は話かけるようにしています。

・年次の若い職員を中心に、月1人面談を行っています。

 対社会のマイパーパスを実現するために

・ウェルビーイング委員会、総務部と協力してウェルビーイングに繋がる内容があれば、情報発信するようにしています。

【対応したこと】

総務部の行動指針作成サポート及び広報、インスタ発信サポート、広報部のフォロー等

・事業計画委員会の内容を情報発信しています。事業計画研修で行った内容を定期的にブログでアップ。

・5/12に事業計画発表会で昨年優勝チームの事業計画発表を撮影し、5月中に広報としてアップ予定。