7月実施！メンバーの成長を促す月次ミーティングでの取り組み

こんにちは！ミネルバ税理士法人NYです。

当社では、毎月、管理職やリーダーがメンバーの仕事状況を把握し、課題や悩みに寄り添い、成長を促すフォローアップを実施しています。 今月は、実際に寄せられた相談内容と、それに基づいた具体的なフォローアップ例をご紹介します。

1. 部下の育成に悩む上司へのアドバイス

４月に入社した新入社員の指導をしているメンバーから、「部下にどのように指導すれば主体的に動いてくれるか分からず、育成に悩んでいる」という相談を受けました。

そこで、まずは「答えをすぐに教える」のではなく、「〇〇さんはどう進めるのが良いと思う？」と問いかけるコーチングのアプローチを日々のコミュニケーションに取り入れるようアドバイスしました。さらに、部下の小さな成長や強みをこまめに褒めるフィードバックの機会を意識的に設けるよう提案しました。これにより、上司自身の心理的負担も軽減され、部下との信頼関係構築に向けた前向きな行動に繋がっています。

2. 税理士試験直前の過ごし方へのアドバイス

8月の税理士試験に向けてラストスパートをかけているメンバーから、「試験が近づき、焦りから勉強と業務のペース配分に悩んでいる」という相談を受けました。

そこで、直前期は無理に新しい知識を詰め込むのではなく、これまで学習してきたことの総復習を徹底し、自信を持って本番を迎えることが大切だとアドバイスしました。また、仕事との両立は大変な時期ですが、まずは睡眠や休息をしっかりと確保し、万全の体調を整えるよう伝えました。当法人では、資格取得に向けて努力するメンバーの挑戦を応援し、試験に集中できるよう前向きな声掛けを行っています。

ミネルバ税理士法人では、メンバー一人ひとりの成長を重要視し、管理職やリーダーが主体的にフォローアップを実施しています。 上記はほんの一例であり、個々の状況に合わせて、最適なフォローアップを提案しています。 メンバーの成長を促進することで、チーム全体の活性化や業績向上にもつながります。 ミネルバ税理士法人の取り組みが、皆様の参考になれば幸いです。